刘强东的5%利润红线，暗藏何种玄机？

4月18号一早，刘强东的内部讲话刷屏朋友圈。他提到京东做外卖，净利润谁敢超过5%，就撤谁的职。这让不少人激动，觉得他要让利给商家和消费者。但懂行的人发现，光做餐饮外卖的公司，净利润能到5%的凤毛麟角。刘强东这看似“少挣钱”的红线，实则瞄准行业天花板，既赢民心，又定高目标。

真金白银的投入，刘强东为何如此慷慨？

有人觉得刘强东光说不练，但他可是真金白银地往外掏。今年已宣布砸100亿给消费者补贴，拿出超百亿给骑手缴社保，掏100亿扶持新品，2000亿采购外贸企业出口转内销商品，还要给几十万员工涨工资。他还解决食品安全问题，让小商家能赚到钱。京东这些操作，用资本家逻辑很难解释，因为刘强东对兄弟们的好是刻在骨子里的。

供应链——刘强东的王牌究竟有多牛？

刘强东这么“败家”，钱从哪来？他的王牌是磨了二十多年的供应链。早在十几年前，当互联网公司玩轻资产时，他就扎进自建物流和供应链体系。他通过精细化管理降低成本，减少搬运次数和距离，还搞了很多创新，用技术赋能，把库存周转做到极致。供应链效率提高，让他有底气在外卖市场搞各种优惠和福利。

京东与美团的外卖大战，谁能笑到最后？

京东一入场外卖，就用“0佣金”和“五险一金”砍中美团痛点。美团高管放话，刘强东回应格局拉满。接着“二选一”风波，京东发公开信痛斥美团，还宣布一系列对骑手的利好。京东外卖上线几个月，日订单量从0冲到500万，增长速度惊人，也推动了行业进步。

刘强东的星辰大海：AI、出海、助农

除了在国内卷，刘强东目光还投向海外。他考察AI、机器人、无人机项目，要将AI应用到供应链等场景。京东出海调整战略，启用Joybuy品牌加速布局。中美贸易摩擦时，他拿出2000亿采购外贸企业商品，帮企业渡难关。刘强东在多个领域展现出宏大的格局和担当。